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在人均水资源量仅为全国中等水准七分之一的淄博,每一滴水都弥足珍贵。作为全国110座严重缺水城市之一,淄博的发展史,也是一部与水共生、向水寻路的节水史。
5月29日,行走在齐鲁医药学院的林荫道上,绿草如茵,流水潺潺;步入淄川区岭子镇的淄博山水水泥有限公司,高炉耸立,机器轰鸣。看似迥异的两个场景,却因一条共同的主线而紧密相连——节水与中水回用。记者深入这两个节水典范现场,探寻“废水”如何变身为“活水”,支撑起城市绿色发展的韧性与底气。
上午9时许,阳光洒在齐鲁医药学院的中水处理站顶棚上,折射出明亮的光泽。这里没有想象中的异味与嘈杂,取而代之的是整洁的设备间和实时跳动着数据的大屏。
“别看这池子不起眼,每天有1500立方米生活垃圾污水在这里‘脱胎换骨’。”齐鲁医药学院基建后勤处负责人李大江指着身旁的沉淀池介绍。他身后的检测工作员李炫毅正在取样,水体清澈透明。“我们通过生物降解和消毒工艺,把学生公寓、浴室的污水变成中水,大幅度的降低了用水成本。”
记者跟随李大江的脚步,看到处理后的中水通过独立管网,源源不断地输送到校园各处。在图书馆前的绿化带,喷灌设施正滋滋作响,翠绿的冬青在水雾中舒展枝叶;教学楼的卫生间里,冲厕水全部来自中水系统;就连校园景观湖的补水,也实现了“中水循环”。
“以前,总觉得节水是‘抠门’,现在看是‘本事’。”李大江感慨。近3年,学校在校生增加3000人,用水总量反而下降了11.6万立方米。这背后,除了中水回用,还得益于“海绵校园”建设。屋顶雨水经管道收集,汇入地下调蓄池,过滤后用于操场洒水;绿化带全部改造成下凹式,既能蓄水又能补渗。如今,该校年回用中水超45万立方米、雨水4.3万立方米,人均日用水量降至94升,比3年前下降25.4%。
在齐鲁医药学院,节水更是一种育人理念。世界水日主题班会上,学生志愿服务队带着自制的节水手册走进社区;节水示范宿舍的评比栏里,贴满了同学们的创意节水妙招。“我们教学生救死扶伤,更要让他们懂得守护生命之源。”李大江说。
下午2时,在淄博山水水泥有限公司的中央控制室,巨大的屏幕上,红色的生产曲线与蓝色的水流图交织跳动。
“水泥生产是用水大户,但我们的秘诀是‘水不过厂’。”公司环保负责人谭照金指着屏幕上的循环水系统介绍。在这里,水资源不再是一次性消耗品,而是贯穿生产全流程的“循环动能”。记者在发电车间看到,冷却塔下,循环水带着设备的余热升腾起袅袅白雾;在原料磨机旁,高压水枪喷出的水雾精准捕捉粉尘,随后流入沉淀池,经三级过滤再次回到循环系统。
2015年4月,该公司投资850万元,承建一套中水综合处理设备,集成污水收集、沉淀处理、精密过滤杀菌、活性炭吸附、反渗透脱盐净化等多重工艺,全方位提升废水再生利用率。该设备日处理废水1000立方米,处理后的净水回流至发电系统循环利用,剩余浓水用于原料降尘及现场卫生清理和马路喷洒等,实现废水零排放。
“这套水处理系统,就像给工厂装上了‘人工肾脏’,实现了水资源的循环再生。”发电车间主任张磊介绍,“以前,冷却水使用一次就排掉,现在通过闭路循环,年节水超20万立方米,仅水费一项每年便可节约80多万元。”同时,厂区绿化灌溉全面实现智能化升级,依托土壤湿度传感器实时传输数据,自动启停喷灌设备,用水精准到“克”。
“2018年8月,公司又投资200万元,引进4套生活污水处理设备。设备是采用原水分离沉淀、生物分解、MBR膜过滤等先进工艺,处理后的生活垃圾污水达标回用,大部分回到循环水系统作为冷却水,剩余部分用于绿化灌溉。”谭照金补充说。
在生产制备车间,兼职安全员孙忠正带着巡检记录本,逐一检查管网阀门。“跑冒滴漏是节水的大敌。”他翻开本子,密密麻麻记录着细节。“我们每个班组都有节水指标,超了要分析原因,连续超标要扣绩效。”
“水泥行业正从‘高耗能’向‘绿色制造’转型。”谭照金算了一笔账:通过中水回用和循环利用,公司年节约用水成本超过300万元,单位产品水耗下降32%。这些省下的水,相当于一个中型社区全年的用水量。此外,公司已连续两年入选山东省工业用水效率达到国家用水定额先进值纳税人名单。
从校园到工厂,从“中水回用”到“循环利用”,两个场景折射出淄博节水工作的生动实践。作为一座严重缺水的城市,淄博近年来锚定“节水优先”,打出一套“组合拳”:2025年,全市万元GDP用水量较2020年下降24.78%,节水产业年产值突破38亿元,节水已成为城市高水平发展的鲜明底色。
制度层面,淄博创新实施水预算管理,将2500余家用水单位纳入名录库,像管财政预算一样精细管理用水指标;推广合同节水模式,吸引社会资本2.3亿元,让专业的人干专业的事。技术层面,2025年,2项节水技术设备入选水利部节水先进成熟适用技术设备名录,2项节水技术设备入选工业与信息化部、水利部《国家鼓励的工业节水工艺、技术和装备目录(2025年版)》,4家企业达到国家用水定额先进值,减免水资源税30余万元,用“真金白银”激励节水创新。
“节水不是限制发展,而是为了更好地发展。”市水利局党组成员,市水利事业服务中心党委书记、主任伊书霞表示。如今,淄博已建成节水载体400余家,节水型高校、水效领跑者企业不断涌现。在淄川区,像山水水泥这样的节水企业正带动上下游产业链绿色转型;在多所高校中,齐鲁医药学院的“合同节水”模式已被广泛借鉴推广……
从“盼水来”到“管好水”,从“要我节”到“我要节”,淄博的节水实践充分证明:当每一滴水都被赋予新的价值,发展的道路就会越走越宽。正如李大江所言:“节水不是终点,而是城市与自然和谐共生的起点。”谭照金则用一组数据回应:“每节约一立方米水,就是为企业多创造一份效益,为城市多留一份余量。”
立足水资源禀赋短板,淄博以全域节水破解发展瓶颈,依托中水回用、循环治水打通资源循环链条。一点一滴的水资源再生利用,折射出城市发展理念的深刻变革。在缺水之地蹚出一条节水兴城之路,汩汩循环活水,正持续奏响淄博绿色低碳高质量发展的时代乐章。
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